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余卫国 |
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自古以来,虞山舜水是文人墨客心驰神往之处,而今吸引了无数创业者展示聪明才智,成了淘金的一片热土,唐伟这位从小生长在军营的新昌汉子,2003年夏天来到上虞创业,滴滴汗水浇灌“芳华”,一腔心血倾注“芳华”,使芳华吐芬芳,创业铸辉煌。 青年时代的唐伟,受军人出身的父亲的熏陶,投身军旅,投资国家,逐渐养成了诚实守信的优秀品质、严谨认真的工作作风,为后来的事业打下了坚实的基础。改革开放的春风吹遍神州大地。1993年初,唐伟毅然放弃了优裕的铁饭碗,抛却科长这顶乌纱帽,勇敢地迈出了餐饮第一步。成功不是来自偶然,来自于一个小小的梦想和对梦想执着的追求。他从新昌小小的大唐酒家起步,到加盟上海小绍兴餐饮集团,到2003年经营上虞市芳华大酒店,再到2006年底筹建上虞丽都大酒店,唐伟在风风雨雨餐饮业路上一干就是十四年。十四年的酸甜苦辣是一种执着的信念,也是一种坚韧的力量。 2002年新昌电视台作了“新昌人在上海创业”的专题报道,赞扬唐伟艰苦创业的精神,诚实守信的经营,为新昌创业者树立了良好的形象,激励更多的创业者去实现自我价值。 初步积累了创业资本的唐伟,在接手芳华大酒店的时候,刚好是“非典”时期,上虞餐饮业正经历一次严峻的考验。在困境面前是偃旗息鼓还是逆流而上?摆在他面前的是严峻的考验,也是一种质的提升。有压力才有动力,这次“非典”的打击,暴露出整个餐饮业的薄弱环节,对加强食品卫生安全质量标准方面、酒店内部管理方面,提也了更高的要求。2003年7月,唐伟担任芳华大酒店总经理,所做第一件事就是落实“安全第一,服务至上”酒店宗旨,狠抓规范化管理、人性化管理,让绿色消费、健康的理念,在芳华每一个员工的心中扎根。他加强对酒店安全生产管理和食品卫生安全管 |
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理,做到制度落实,赏罚分明。与此同时,他通过坚持不懈地抓学习制度,加强对员工服务意识的培养,主人翁思想的树立,使员工精神面貌焕然一新。功夫不负有心人。2004年初,“芳华”被中国饭店协会评为“绿色饭店”,同时被评为浙江省诚信经营示范单位。天道酬勤,芳华大酒店迎来了属于它的春天,在上虞餐饮业强手林立中脱颖而出,2007年1月荣膺中国餐饮名店。 面对成绩,唐伟没有一丝的沾沾自喜,而是脚踏实地地分析整个上虞餐饮业的动态。他说“逆流而上,不进则退。”2006年8月,唐伟毅然在上虞城北这块新开发的热土上,独资筹建上虞丽都大酒店,令人刮目相看。 在这短短的几年中,芳华何以能上了一个又一个台阶?唐伟说:“员工是酒店活力的源泉。”的确如此,唐伟热爱员工,爱惜人才。他遵循酒店的人性化管理与和谐发展的思路,在酒店《员工手册》中写下了“我能以拥有你们而自豪,希望你们能以拥有芳化大酒店而自豪”的话语,来勉励全体员工。他深知,酒店的发展,离不开一支高素质的优秀团队。因此,唐伟注重人才的培养,通过内部的培养和外部的招聘相结合,定期派出优秀的管理人员到外地参加各种培训和学习,努力提高管理人员的整体素质。辛勤培育结硕果,芳华的员工素质大大提高,一位顾客表扬“芳华员工顶呱呱”。唐伟在生活上关心爱护员工。2006年12月,员工文菊意外受伤,一笔巨额的医药费让文菊寝食难安。唐伟从精神上物质上给予大力支援,亲自去医院探望,送上厚厚一叠人民币。文菊,这位来自重庆的大学生热泪盈眶,激动地说“唐总真是我们员工的贴心人”。 唐伟虚心好学,总是不断去发现别家酒店的成功方法,反思自身所存在的不足,取长补短,在特色的经营上下足工夫。芳华大酒店海鲜城特别推出舟山群岛的东海海鲜,就是一
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个令人信服的例子。东海海鲜一直以内质细腻味道鲜美而闻名,特别是来自东海海域的野生黄鱼、带鱼、贝类、蟹类等。为了保证海鲜的鲜美,芳华每天都直接去舟山进货,减少了中间环节,保证了海鲜的品质和最实惠的价格,也给顾客带来了忘不了的滋味。在菜肴的制作方法上,每周为断尝试推出芳华特色菜,吸引顾客盈门,促使生意兴隆。芳华的诚信,芳华的质量,芳华的服务,在同行中树立良好的形象,在社会上赢得一定的知名度和良好的口碑。 不经一番寒彻骨,哪有梅花扑鼻香?我们深信,芳华这朵餐饮业的奇葩,一定会在风霜雨雪中一次次昂首怒放,竞吐芬芳。唐伟这位上苫餐饮界的佼佼者,也必将在创新创业的路上铸造新的辉煌。 |
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